Ｊ리그의 ‘스포츠 포지티브 리그（이하 SPL）’ 참가 표명을 계기로 기후 액션에 대한 이해를 돕고자 기획한 좌담회도 이번이 마지막 편입니다. 클럽과 스폰서 기업, 팬과 서포터 등 각 이해관계자에게 있어 ‘더 나은 미래’란 무엇일까요？ 해외 사례와 각자의 관점을 바탕으로 앞으로 지향해야 할 이상적인 파트너십에 대해 이야기를 나누었습니다.

（왼쪽부터） RECOTECH의 오무라 히로키 씨, 비셀 고베 시설관리부 부장 코가 요시키 씨, Ｊ리그 집행임원（지속가능성 담당） 츠지이 타카유키 씨.

―― 비셀 고베의 스태프로서 경기장 시설 관리 등 현장 레벨의 과제 해결을 담당하고 계신 코가 씨께 질문드립니다. 스포츠 포지티브 리그（SPL） 참가를 계기로 기후 액션을 더욱 강력하게 추진함에 있어, 파트너 기업과의 협력이 이전보다 훨씬 중요해질 것으로 보입니다. 이 부분에 대해 어떻게 생각하시나요？

코가：“솔직히 기후 액션에 대해 우리 클럽이 특별한 노하우나 기술을 보유하고 있는 것은 아닙니다. 반면, 뛰어난 기술력을 갖추고 있음에도 이를 ‘사회에 널리 알리는 것’에 어려움을 겪는 기업들이 적지 않다고 생각합니다. 그런 분들께 비셀 고베라는 매체를 적극적으로 활용해 달라고 말씀드리고 싶습니다. 예를 들어 경기 중 발생하는 폐기물을 줄이는 활동처럼, 서로의 과제를 함께 해결할 수 있는 협업을 강화해 나가고 싶습니다.”

오무라：“과제 해결형 협력의 사례로 리버풀 FC와 파트너십을 맺은 한 제조사의 이야기를 들려드릴까 합니다. 그들은 재생 자원을 활용한 제품을 만드는데, 자원 확보가 큰 고민거리였습니다. 그래서 리버풀 FC와 손잡고 ‘클럽 배출 쓰레기 ◯% 감축’이라는 공동 목표를 세워 폐병 회수 캠페인을 진행했죠.

하지만 현실적으로 한 기업 안에서도 스포츠 협력 담당 부서와 다른 부서 사이에 목적의식의 온도 차가 존재하는 것이 사실입니다. 부서 간의 장벽을 넘어 유기적으로 협력할 수 있는 구조적 변화가 기업 측에도 필요하다고 느낍니다.”

츠지이：“전적으로 동감합니다. 그렇기에 Ｊ리그나 소속 클럽이 ‘이러한 사회적 과제를 함께 해결하자’며 구체적인 질문과 테마를 명확히 제시하는 것이 중요합니다. 그래야만 기업 내 마케팅, 영업, 환경 부서 등 다양한 부서를 하나로 묶어주는 촉매제 역할을 할 수 있기 때문입니다.

기후 액션뿐만 아니라 세상의 많은 문제는 뜻이 맞는 사람들끼리 제대로 만나기만 해도 의외로 쉽게 해결되는 경우가 많습니다. 따라서 미스매치가 발생하지 않도록 만남의 장을 어떻게 설계하느냐가 매우 중요하며, 기업과 클럽을 잇는 가교로서 Ｊ리그의 역량이 시험받는 지점이기도 합니다. 클럽의 고민에 기업이 얼마나 깊이 관여할 수 있을지, 반대로 기업 측이 참여를 원할 때 Ｊ리그가 어떻게 뒷받침할 수 있을지 고민해야 합니다. 그런 면에서 스포츠 포지티브 리그（SPL）은 큰 역할을 할 수 있는 체계라고 생각합니다.”

―― 실천적인 파트너십이 늘어난다면 클럽과 스폰서 기업의 관계도 한층 더 진화할 것 같네요. 그렇다면 팬과 서포터들에게는 어떤 메시지를 전하고 싶으신가요？

코가：“기후 액션에 임할 때, 처음부터 100점을 목표로 할 필요는 없어요. 우선 첫걸음을 내딛는 것이 중요하죠. 그런 생각들을 자주 접하기도 하고, 저희 클럽에도 해당하는 이야기라고 생각합니다. 팬·서포터분들에게도 마찬가지로, ‘완벽하지 않아도 좋으니 일단 해보자’라는 메시지를 전달하고 싶네요.

응원해 주시는 분들 중에는 아이도 있고 어른도 있어서, 모든 분이 기후 액션의 의미나 효과를 100% 이해하기란 솔직히 어렵습니다. 그래도 ‘왠지 좋을 것 같다’라거나 ‘한번 해볼까？’ 정도의 감각으로 기꺼이 행동할 수 있는 분위기를 클럽 측에서 만들어가는 것이 중요하다고 생각합니다.”

오무라：“흔히 ‘소비자 행동을 바꾸자’고들 하지만, 사람의 습관을 바꾸는 것은 결코 간단하지 않습니다. 아무런 인센티브（동기부여 요소）도 없이 강요만 해서는 공허한 외침이 될 수밖에 없죠. 결국 츠지이 이사님 말씀대로 시스템 전체의 변화가 수반되어야 합니다.”

츠지이：“Ｊ리그에서는 현재 오노 신지, 나카무라 켄고, 우치다 아츠토 씨가 특임이사로서 기후 액션과 관련된 다양한 활동을 돕고 있습니다. 이들을 포함한 Ｊ리그 출신 선수들은 정말 다방면에서 활약하고 있죠. 그렇다고 해서 ‘기후 액션이 중요하니 모두가 의무적으로 협조해 달라’고 강요하고 싶지는 않습니다. 목소리를 내주는 은퇴 선수들이 늘어난다면 큰 힘이 되겠지만, 가장 중요한 것은 그들이 진심으로 동참하고 싶을 때 참여할 수 있는 기회를 제공하는 것이라 느낍니다. 만약 선수들이 관심을 보인다면 우리는 전폭적으로 지원할 준비가 되어 있으니, 언제든 부담 없이 뛰어들어 달라고 전하고 싶네요.

그리고 팬과 서포터 여러분께서도 ‘왜 Ｊ리그가 이런 활동을 하는지’ 그 진심을 알아주신다면 정말 기쁘겠습니다. 우리가 하고자 하는 것은 축구를 지키는 일입니다. 100년 후의 아이들도 축구를 즐길 수 있는 미래를 물려주고 싶습니다. 이를 위해 Ｊ리그는 1993년부터 ‘100년 구상’을 내걸어 왔습니다. 2093년이 하나의 분기점이 되겠지만, 그때 정말 축구가 계속될 수 있을지는 아무도 보장할 수 없습니다. 그렇기에 지금 우리가 할 수 있는 일들을 함께 해나가야 한다고 생각합니다.

방법론에 대해서는 물론 여러 의견이 있을 것입니다. 하지만 궁극적으로 ‘이 축구 문화를 미래 세대에 물려주고 싶다’는 마음만큼은 꼭 공유해 주셨으면 합니다. 흥미를 느끼신 분들이 참여할 수 있는 구조도 앞으로 꾸준히 마련해 나갈 예정입니다. 기회가 닿는다면 꼭 동참해 주시고, 직접적인 참여가 어렵더라도 ‘이런 방식은 어떨까요？’, ‘저는 이렇게 생각해요’와 같은 소중한 목소리를 들려주시는 것만으로도 정말 큰 힘이 됩니다.”

Ｊ리그 본부 로비를 취재 장소로 협조받아 촬영했다.

SPL 참가의 효과가 나타나기까지는 시간이 필요할 것으로 보인다. 기후 행동 역시 마찬가지로 조급해하기보다 인내심을 갖고 꾸준히 이어가는 것이 중요하다. 따라서 Ｊ리그와 비셀 고베가 선사하는 축구 관람 경험처럼, 일상 속 스포츠의 즐거움과 기후 행동을 하나의 세트로 받아들인다면 보다 지속 가능한 활동으로 자리 잡을 수 있을 것이다. 나아가 언젠가 ‘우리가 지금 기후 행동을 하고 있다’는 사실조차 의식하지 않을 만큼 자연스럽게 스며드는 단계에 이른다면, 그것이야말로 우리가 지향하는 진정한 시스템 변화일지도 모른다. 라쿠텐 그룹이 내건 ‘스포츠와 함께, 더 나은 미래로（A BETTER FUTURE TOGETHER）’라는 테마와 행동 지침인 ‘Sports for Everyone’, ‘Green for Future’ 역시 바로 그 지점을 향하고 있다. 이제 우리 각자가 일상에서 실천할 수 있는 작은 변화부터 하나씩 시작해 나가야 할 때다.

TEXT：Yuka Sone Sato (LITTLE LIGHTS)
PHOTO：Teppei Hori
EDIT：Yohsuke Watanabe (IN FOCUS)